一、 创建目标要明确
到底要干什么要清楚，要围绕公司经营重点、难点，增效益，节约费用，降成本，把党员调动起来，别人不能干，但党员要迎难而上。不干惊天动地的事，干实实在在的事。重点是落实工作，创新挖潜、互帮互助三个方面。首先要重塑信仰，重温入党誓言，从党章对党员的要求中找到行动目标。
二、 方法要简洁明了
1、 体现党员带头、带领，率先完成任务，带头执行公司制度，带头加班等等。
2、 抓好基础工作，把怎么干分解开，分解到各月，要有记录，开会记录，完成情况记录。
三、 帮扶要到位
主管先锋岗推进的人员要深入的各部门，各岗位督促、指导创建活动，不能只要求各岗位报告怎么做，要引导，帮助其指定目标和方法。否则无法推动。
四、 效果要体现
要真正见到效果，要检查创建工作，把好的典型及时宣传，要让群众知道，党员在干事
五、 激励要到位
要及时总结好的典型，给予荣誉，学习进步的机会。三个月进行民主品议，领导评议，进行先锋岗的评比活动，半年达不到标准的要下来，下来的，不积极参与的党员要召开民主生活会讨论，让大家提意见，诫勉谈话。
药品分公司党支部
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